STADA— Kompetenz zurück ins Unternehmen holen. Aufbau der Inhouse-Agentur der VivaSTADA als Joint Venture — von Null auf 180 Mitarbeiter, mit integriertem Marketing und Produkt-management. Ein frühes Modell für das, was heute Innolab heißt.
VivaSTADA, die Inhouse Agency der STADA AG
Pharmamarketing ist traditionell fragmentiert: Die Produktmarkenzentrierung erzeugt Zersplitterung in diverse Agenturen, Dienstleister, externe Spezialisten – und damit Know-how-Abfluss, fehlende Synergie und hohe Kosten. Die strategische Aufgabe: Internalisierung statt Externalisierung.
Mit meinen Partnern Jörg Schmitz und Mike Kuhlmann habe ich VivaSTADA aufgebaut – die Inhouse-Agentur der STADA AG. Als Joint Venture gegründet, auf 180 Mitarbeiter skaliert, mit angeschlossenem Marketing und Produktmanagement. Strategisches Wissen zurück ins Unternehmen holen, Kosten senken, Geschwindigkeit erhöhen.
VivaSTADA war ein frühes Beispiel für das, was heute 'Innolab' heißt: eine Struktur, die Exploitation und Exploration unter einem Dach ermöglicht – ein Modell, das sich inzwischen auch in Innovation, Customer Experience und AI durchgesetzt hat."
