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STADA— Kompetenz zurück ins Unternehmen holen. Aufbau der Inhouse-Agentur der VivaSTADA als Joint Venture — von Null auf 180 Mitarbeiter, mit integriertem Marketing und Produktmanagement. Ein frühes Modell für das, was heute Innolab heißt.

VivaSTADA, die Inhouse Agency der STADA AG

Pharmamarketing ist traditionell fragmentiert: Die Produktmarkenzentrierung erzeugt Zersplitterung in diverse Agenturen, Dienstleister, externe Spezialisten – und damit Know-how-Abfluss, fehlende Synergie und hohe Kosten. Die strategische Aufgabe: Internalisierung statt Externalisierung.

Mit meinen Partnern Jörg Schmitz und Mike Kuhlmann habe ich VivaSTADA in den Räumen meiner Agentur thema AG aufgebaut – die Inhouse-Agentur der STADA AG. Als Joint Venture gegründet, auf 180 Mitarbeiter skaliert, mit angeschlossenem Marketing und Produktmanagement. Strategisches Wissen zurück ins Unternehmen holen, Kosten senken, Geschwindigkeit erhöhen.

VivaSTADA war ein frühes Beispiel für das, was heute als Innolab bezeichnet wird: eine Struktur, die Konzernen Exploration ermöglicht – hinreichend nah am Tagesgeschäft für echte Produktinnovation, zugleich entfernt genug von Politik und Partialinteressen. Ein Modell, das sich inzwischen auch in Innovation, Customer Experience und AI durchgesetzt hat."

www.stada.de